지금 우리가 원하는 리더십,
이순신의 삶에서 찾다
비선 실세의 국정농단과 대통령 탄핵으로 리더십이 부재한 시간을 우리는 경험했다. 지금 이 순간 필요한 질문은 한 가지이다. &lsquo지금 우리는 어떤 리더십을 원하는가?&rsquo 소통하지 않는 권위주의적 리더십은 실패할 수밖에 없다는 사실은 이미 증명되었다. 그렇다면 성공한 리더십은 어디에서 찾을 수 있을까? 우리 역사에도 지금과 같은 위기의 순간, 뛰어난 지도력을 발휘하여 나라를 이끈 인물들이 있다. 그중에서도 한반도 역사상 가장 처절한 전쟁에서 나라를 구해 낸 충무공 이순신은 특별한 리더십을 보여 주었다. 오랫동안 이순신을 연구해 온 연구가이자 역사 비평가인 박종평 저자는 [난중일기]를 비롯해 [임진장초], [이충무공행록], [징비록], [조선왕조실록] 등 다양한 사료를 바탕으로 이순신의 일대기를 재구성했다. 여러 역사 기록을 바탕으로 탄탄하게 구성된 이야기는 이순신이 일상과 전쟁터에서 자신의 능력을 키우고 앞일을 준비한 과정뿐만 아니라 당대 상황을 속속들이 들여다볼 수 있게 한다.
이순신이 알려 주는
소통과 통합의 리더십
[이순신, 지금 우리가 원하는]은 이순신의 삶 가운데 특별히 뛰어난 지혜와 리더십을 발휘한 일화를 주로 소개한다. 병법서와 전쟁사를 다룬 책을 곁에 두고 읽으며 선인들의 지혜를 활용한 이순신은 자신보다 낮은 자리에 있는 이들의 목소리에도 늘 귀를 기울였다. 바다에서 생계를 유지하는 백성들에게서 물길이나 물때에 관해 듣고 이를 꼼꼼히 기록한 뒤 현장을 확인하며 전투에 필요한 정보를 수집했다. 이 같은 이순신의 소통형 리더십을 대표적으로 잘 드러내는 것이 그의 서재 '운주당'이다. 유성룡의 [징비록]에 따르면, 이순신은 한산도에 머물 때 운주당이라는 서재를 지어 장수들은 물론 계급이 낮은 군졸들까지도 마음대로 드나들며 자신에게 무엇이든 건의할 수 있게 했다. 또 그는 임금에게 올리는 장계에도 신분과 지위에 상관없이 전사하거나 다친 모든 사람의 이름과 소속을 기록했다. 이순신은 군을 경영하는 데 있어서도 고정관념을 깨뜨렸다. 군량과 무기를 만들 재원을 마련하기 위해 수군에게 물고기를 잡고, 소금을 생산하며, 질그릇을 굽게 했다. 이처럼 공정하게 사람들을 대하고 앞장서서 현장을 뛰며 낮은 자리에 있는 이들의 목소리를 허투루 듣지 않고 받아들여 전투를 성공으로 이끈 이순신의 모습은 오늘날 우리에게 시사하는 바가 크다.
인간 이순신의 또 다른 이야기들
이순신은 뛰어난 리더인 동시에 평범한 인간이었다. 어머니와 아들을 잃고 가슴을 치며 울부짖는 모습, 삶과 전쟁을 근심하느라 잠 못 이루는 모습에서 강함 뒤에 숨겨져 있던 그의 고뇌와 슬픔을 들여다볼 수 있다. 이순신에 대해 누구나 궁금해하지만 잘 알려져 있지 않은 사실도 다룬다. 이순신과 유성룡의 관계, 조선 전투함과 일본 전투함의 차이, 조선 수군이 사용한 무기, 이순신이 부하들에게 포상한 방법, 명량대첩에 실제 출전한 배의 수, 이순신의 죽음 등 다양한 자료를 통해 이순신의 삶을 훨씬 더 깊이 있게 이해할 수 있다.
